«Gestiono redes sociales» puede significar planificación, diseño, publicación, atención a mensajes o campañas de pago. Tu perfil debe explicar qué asumes y qué necesita aportar el cliente. Esa distinción ayuda a recibir consultas que puedas evaluar sin prometer una gestión completa que no ofreces.
Describe entregables y responsabilidades
Prepara una ficha por servicio real. Esta tabla es una plantilla de alcance, no un paquete comercial de mii.page:
| Área | Información que debe quedar clara |
|---|---|
| Planificación | Qué canales y qué tipo de calendario preparas |
| Producción | Quién aporta fotografía, vídeo, diseño y textos |
| Publicación | Quién revisa y aprueba antes de publicar |
| Comunidad | Qué mensajes atiendes y cuáles escalas al cliente |
| Publicidad | Si está incluida y quién gestiona presupuesto y cuenta |
| Informes | Qué datos recibirá el cliente y de qué herramientas proceden |
Si el precio depende de contenido, idiomas o volumen de atención, explica esa dependencia. Un «desde» necesita un alcance identificable; no lo utilices para presentar como universal un importe que apenas cubre una parte del servicio.
Muestra trabajo con atribución y contexto
Una publicación diseñada por ti demuestra una entrega, no necesariamente ventas. Si presentas una evolución de una cuenta, identifica el periodo, la métrica y tu responsabilidad. Distingue crecimiento orgánico de inversión publicitaria y evita atribuirte el resultado completo de un equipo.
Publica capturas solo con autorización y elimina datos que no deban compartirse. Un ejemplo conceptual también sirve para explicar una propuesta editorial si lo etiquetas como ejercicio, sin logotipos o resultados de un cliente ficticio.
Puedes estructurar la muestra así: situación del canal, trabajo realizado, pieza visible y aprendizaje concreto. Si no puedes divulgar cifras, describe el entregable y el proceso permitido. No sustituyas la evidencia por porcentajes redondos o testimonios inventados.
Separa una consulta comercial de la gestión diaria
En la página pública, pide al posible cliente que explique sus canales, su objetivo y el tipo de ayuda que busca. No solicites contraseñas ni accesos de administración en un formulario abierto. Los permisos se acuerdan después mediante los mecanismos adecuados de cada plataforma.
Si ya tienes clientes, no mezcles su canal de soporte con el formulario de nuevas propuestas sin explicarlo. Una persona que necesita resolver una incidencia debería saber dónde dirigirse, mientras una consulta comercial necesita otro contexto.
Cómo presentarlo en mii.page
Combina una descripción del alcance, enlaces a muestras públicas y un formulario de consulta. Para un dossier, comprueba que el archivo se abre fuera de tu sesión y que sigue vigente. Si cada servicio necesita bastante detalle, enlaza su propia página; no intentes comprimir todas las condiciones en un botón.
La página para community managers muestra el encaje del perfil. Los formularios reciben solicitudes, pero no sustituyen un contrato, un sistema de aprobación editorial o la administración de cuentas sociales.
Revisa calidad de consultas, no solo volumen
Anota qué dudas se repiten y qué propuestas quedan fuera de tu alcance. Esa información ayuda a aclarar la página. En Analytics puedes observar clics y actividad disponible según el plan; la aceptación de presupuestos y los resultados de las cuentas de clientes se verifican por separado.
Antes de compartir, comprueba que tus ejemplos, tus servicios y tu contacto cuentan la misma historia. Si ofreces una especialidad concreta, dale espacio suficiente para que el cliente sepa por qué encaja con su necesidad.
